他板に投稿された、興味深い格言の転載スレ 17 (404ﾚｽ)
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182
: 2019/06/18(火)14:34
ID:E+qYQDDh(20/75)
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182: [sage] 2019/06/18(火) 14:34:15.38 ID:E+qYQDDh ★ 意思決定における第一の原則は、意見の対立を見ないときには決定を行わないことである。 ★ 経営者が第1になすべき、また絶えず行うべき職責は、 現存の資源を用いて最高の成果をあげることである。 ★ 企業は何よりも「アイデア」であり、 アイデアを生むことができるのは個々の人間だけである。 ★ 人を見分ける力に自信のある人ほど間違った人事を行う。 人を見分けるなどは、限りある身の人間に与えられた力ではない。 ★ 間違った問題定期への正しい答えほど始末に負えないものはない。 ★ 決断の場面にあっては、トップはつねに孤独である。 ★ 明日は必ず来る。そして、明日は今日とは違う。 ★ 管理者は、高潔な品性をもってこそ、指導力を発揮し、多くの人の規範となりうる。 ★ 今日、完全な青写真を提示している者は、 何が本当の問題かを知らないことを暗に白状しているにすぎない。 ★ 顧客にとっての価値を想像してはならない。直に聞かなければならない。 ピーター・ドラッカー http://egg.5ch.net/test/read.cgi/rongo/1559561520/182
意思決定における第一の原則は意見の対立を見ないときには決定を行わないことである 経営者が第になすべきまた絶えず行うべき職責は 現存の資源を用いて最高の成果をあげることである 企業は何よりもアイデアであり アイデアを生むことができるのは個の人間だけである 人を見分ける力に自信のある人ほど間違った人事を行う 人を見分けるなどは限りある身の人間に与えられた力ではない 間違った問題定期への正しい答えほど始末に負えないものはない 決断の場面にあってはトップはつねに孤独である 明日は必ず来るそして明日は今日とは違う 管理者は高潔な品性をもってこそ指導力を発揮し多くの人の規範となりうる 今日完全な青写真を提示している者は 何が本当の問題かを知らないことを暗に白状しているにすぎない 顧客にとっての価値を想像してはならない直に聞かなければならない ピータードラッカー
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