[過去ﾛｸﾞ] 【社会】 "どうなる、コンビニ業界" セブンイレブンを公取委が調査…弁当値引きなどした店に「大変なことになるぞ」と圧力★10 (1001ﾚｽ)
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45(1): 名無しさん＠九周年 2009/02/23(月)12:24 ID:Qeutm89H0(1/33) AAS
>>42
ようするに、スーパーはコンビニ以下の接客と品揃えということか。 ﾜﾛﾀ
57: 名無しさん＠九周年 2009/02/23(月)12:38 ID:Qeutm89H0(2/33) AAS
>>52
いや、お前の言うことだとスーパーはコンビニの所為で売上が下がっているらしいのだが、
不思議なことにコンビニの悪いところだけ書いているんだよな。
スーパーがコンビニに負けている理由が完全に欠落している。
後はお前の理屈に合わせると、その悪いコンビによりスーパーはもっとひどいということになるのだが。
118(12): 名無しさん＠九周年 2009/02/23(月)13:38 ID:Qeutm89H0(3/33) AAS
>>111
言うだけ無駄だろうけど、
経営している側は3大経費として 人件費、廃棄、品べりがあることぐらい知って契約しているよ。
だから、このコンビニ会計も廃棄の負担を店にするためのものだということも理解している。
多分8割以上のオーナーがね。
そして契約書もロクに理解できず、コンビニの何たるカも知らずに始めるような一部のバカオーナーが廃棄チャージとか騒いでいるんだよ。
実際今度の騒動でも、オーナー側は覚めた眼で見ている。
値引きなんか興味もない人間しか俺の周りにはいない。
自分の無能さを本部に責任転嫁するのは見ていて醜い。
嫉妬と恨みしかないような連中のために迷惑をこうむっているのがまともなオーナーと本部。
省1
141: 名無しさん＠九周年 2009/02/23(月)13:51 ID:Qeutm89H0(4/33) AAS
>>131
確かの本部が廃棄の経費をかぶればよいのだが、
そうすると仕入れに関する権利も本部が持つようになる。
現状はオーナーが仕入れの権限と責任を有しているのに
仕入れの権限を一部とられることになる。権利と義務は表裏一体だから。
そして、コンビニ黎明期には廃棄なんか微々たる物だったことをみんな考慮していない。
当時は弁当やおにぎりもなかった。
この契約は廃棄がほとんどないときに作られたものなんだよ。
149: 名無しさん＠九周年 2009/02/23(月)13:55 ID:Qeutm89H0(5/33) AAS
>>137
素人には理解が難しいだろうけど
普通に処理すると -300になるところをコンビニ会計で廃棄原価にチャージを掛ける事により
+300して 0に戻している。
この+300の部分だけピックアップして考えるから本部は廃棄で儲けているとなる。
まあ、バカオーナーどもはいつまでたっても理解できないからあるていどの知能指数がない人には理解は無理だろう。
161(1): 名無しさん＠九周年 2009/02/23(月)14:00 ID:Qeutm89H0(6/33) AAS
>>144
真面目にやっていれば急激な立地の変化などで低日販になったとしても置き換えで移転していく。
うちの地区でもこの2年の間に3店、移転した。そのうちのひとつはは50万前後の店から90万クラスの地区ベスト3の売上を上げる新店に移転した。これをスクラップ＆ビルドという。
もちろん不良店はいくら低日販になっても移転の話は来ない
183(1): 名無しさん＠九周年 2009/02/23(月)14:08 ID:Qeutm89H0(7/33) AAS
>>170
まず、真面目なこととは、商売に対して真摯に取り組むこと。
利益もそうだが、利益の生む源泉である売り上げ向上の努力をすることだ。
悲しいかな最初から高い売上のあるコンビにでは売上を伸ばす努力をしないオーナーが一部にいる。利益が目的なのは間違いないがその利益を生み出す売上を本部の看板に頼るのか、
自分で作り出しているのか、そこが本部がオーナーを評価するところ。
自分の例で恐縮だが、本部の言いなりに放っていないが評価はかなり高いと思うよ。
187(1): 名無しさん＠九周年 2009/02/23(月)14:11 ID:Qeutm89H0(8/33) AAS
>>182
自殺したオーナーは現実にいる。
私も隣の地区で一人いることを聞いた。
しかし、毎年日本で1万人3人が自殺していて、しかも自営業者に限定するとその数倍が自殺しているのに、コンビニオーナーの自殺割合はかなり低い。
これは大成功が難しい代わりに数千万も借金を抱えるケースがほとんどないためだとおおもう
196(1): 名無しさん＠九周年 2009/02/23(月)14:25 ID:Qeutm89H0(9/33) AAS
>>190
100円の売上が恒常的に続けば200円どころか1000円の経費を書けるものだよ。
その際たるものが広告宣伝費。店はお客さんにとってよい評価をもらえたら売上は伸びる。
悪い評価、例えばいついっても棚がガラガラとか思われたらもう後は売上は落ちていくだけ。
だからみんな、経費が掛かってもよい評価をもらうために頑張るしかない。
広告がお客からよい評価をもらうためのイメージ戦略と同じ。
極端な話、弁当の収益が0でもかまわない。実際は廃棄経費を引いても20％ぐらいはある
収益のシェアが高いのはドリンクやタバコだか、客数が増えれば弁当が売れなくても利益は伸びる。。
200: 名無しさん＠九周年 2009/02/23(月)14:30 ID:Qeutm89H0(10/33) AAS
>>195
初期投資に掛かるのが6000万以上
自己資本でやると10年後に展開できるのが100店
他者資本のｆｃでやると10年後は1000店。
直営が200万、ＦＣが100万の利益としても
ＦＣ展開した方が利益は5倍。これがフランチャイズの基本的考え。
1店当たりは直営がとくでも、出店数が違うからＦＣの方が利益はでかい
だから、アメリカのＦＣ店舗数は日本の20倍もあるんだよ。
経済に詳しい人ほどＦＣ化できるものはＦＣ化していく。
まあ、厨房レベルの思考から抜け出せるように少しは新聞を読むことを奨める。
210(2): 名無しさん＠九周年 2009/02/23(月)14:34 ID:Qeutm89H0(11/33) AAS
>>204
恒常的に100円の売上増のために毎回200円をかけてもいいんだよ
100+100+100+100+100+100+・・・・・気がつけばプラス数万
かかる経費はずっと200円。
216(2): 名無しさん＠九周年 2009/02/23(月)14:39 ID:Qeutm89H0(12/33) AAS
>>207みたいなウソ、ねつ造がバカオーナーの特徴のひとつ。
こんなのオーナーから見れば作文だとすぐ見抜けるのに、バカオーナーは信用してしまう。
まず、日販が38万円が10年続き・・・
どんな店でも認知の関係から2･3年は売上が伸びる。
＞リクルートの人は日販70万円の
セブンは予測売上の提示は絶対にしない。これもウソ。
そのほか矛盾点がいくらでもある。
220(6): 名無しさん＠九周年 2009/02/23(月)14:42 ID:Qeutm89H0(13/33) AAS
>>214
日本の平均自殺者は年3万人強、
セブンのオーナー数は12000人、同じ割合ならオーナーも年間4人の自殺者を出すのが平均的。
ところが自殺者数は本部が公表していないからわからないが体感的には4人もいるようには思えない。
228: 名無しさん＠九周年 2009/02/23(月)14:47 ID:Qeutm89H0(14/33) AAS
>>217
書き方が悪いようだな
100+100＝200+100＝300+100＝400・・・・・
経費はずっと200円 理解できたか。
コンビニに限らず新しいものを売るときは必ず経費が先行するんだよ。
同じように売上を伸ばすということは経費先行するケースが多々ある。
234: 名無しさん＠九周年 2009/02/23(月)14:52 ID:Qeutm89H0(15/33) AAS
>>227
中高年男性自営業が自殺割合の最も高い層だよ
>>225
ものの考え方を数値化しただけだから、
コンビにも経営者次第でプラス20万マイナス20万、上下で40万の日販の差が出る。
40万の日販差は利益に直すと120万、廃棄の経費なんて吹っ飛ぶ。
だから少々廃棄の経費がかかっても前向きに取り組む。
だからといって無駄に廃棄を垂れ流すことを進めているわけではない。精度を高めて予算を組んで取り組まなければならない。
243(1): 名無しさん＠九周年 2009/02/23(月)14:58 ID:Qeutm89H0(16/33) AAS
>>236
一般に新店舗の存続率は10年で5％ つまり95％は潰れる。
方やセブンの存続率は80％ぐらい
この差が安全性を語っている。ただし大もうけは出来ないし、低収入になることもある。
あくまで大借金を抱えない面で安全だということ。
249(2): 名無しさん＠九周年 2009/02/23(月)15:05 ID:Qeutm89H0(17/33) AAS
>>246
店本の存続率、つまりまだ店があるかどうかオーナーの契約とは関係ない。
ついでに契約更新率は90％ 15年立った後10人に9人はセブンを続ける。
257(3): 名無しさん＠九周年 2009/02/23(月)15:09 ID:Qeutm89H0(18/33) AAS
>>251
中にはそんな人もいるだろうけどね。
書いてて実感してるか？自分でも違和感を覚えているのに反論のための反論じゃあ空しくないか？
ちなみに車に7-11のナンバーをつけているオーナーも多数いる。
263: 名無しさん＠九周年 2009/02/23(月)15:13 ID:Qeutm89H0(19/33) AAS
>>255
それもある。もう5割ぐらいになったけど
269: 名無しさん＠九周年 2009/02/23(月)15:17 ID:Qeutm89H0(20/33) AAS
>>261
だからといって5％と80％の違いに影響はない。
>>260
すべての人が同じ環境、同じ考えではないのだから色々あるさ。
だから借金があるから続けざるを得ない人もいるだろうけど、そんな人間は少ない。
実際にはそんな人間は15年持たないし、持っても本部が契約更新を拒否する。
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