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「STAP細胞の懐疑点」に関するテンプレ・スレッド 2 (482レス)
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: [age] 2014/09/13(土)13:58
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208: [age] 2014/09/13(土) 13:58:55.43 C小保方RUL は着任後も、新研究室に移転するまでの8 か月間を主に笹井研究室 のスペースで過ごすこととなり、人事管理、物品管理という必要事項の説明は笹井 GD が取り仕切った。神戸事業所の人事課や経理課から小保方RUL に直接説明す る機会が乏しく、PI 育成の観点から問題があった。 D若手PI 採用後のリスクは、センター長からメンターに指名された2 名のGD 又はPL による研究指導で補っていた。しかし、今回小保方RUL のメンターとなった笹井GD が研究指導の枠を超えてSTAP 論文に直接関与するようになり、結果として幅広 い科学的議論を行う機会を減じたことは、若手研究者の育成の観点からも大きな 問題であった。メンターと指導的執筆者という役割の両立が困難な状況に陥った 場合、それに対応する何らかの対策が講ぜられるべきであった。また、CDB のメン ター制度は、シニア研究者の2 名体制であり、それが相互監視をも可能にするは ずであった。本件では笹井GD と丹羽PL が指名されたが、実質的には笹井GD が 専属的にこの任に当たり、結果的に複数の視点からのメンタリングが不十分にな った。 http://wc2014.5ch.net/test/read.cgi/life/1407864172/208
小保方 は着任後も新研究室に移転するまでの か月間を主に笹井研究室 のスペースで過ごすこととなり人事管理物品管理という必要事項の説明は笹井 が取り仕切った神戸事業所の人事課や経理課から小保方 に直接説明す る機会が乏しく 育成の観点から問題があった 若手 採用後のリスクはセンター長からメンターに指名された 名の 又は による研究指導で補っていたしかし今回小保方 のメンターとなった笹井 が研究指導の枠を超えて 論文に直接関与するようになり結果として幅広 い科学的議論を行う機会を減じたことは若手研究者の育成の観点からも大きな 問題であったメンターと指導的執筆者という役割の両立が困難な状況に陥った 場合それに対応する何らかの対策が講ぜられるべきであったまた のメン ター制度はシニア研究者の 名体制でありそれが相互監視をも可能にするは ずであった本件では笹井 と丹羽 が指名されたが実質的には笹井 が 専属的にこの任に当たり結果的に複数の視点からのメンタリングが不十分にな った
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