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137(2): 警備員[Lv.22] (ﾜｯﾁｮｲW c216-9/2M) 2024/08/11(日)12:22 ID:bBDiYSya0(1/2) AAS
>>134
ウワサによるとゴールドを持ってるところに
同じ国際ブランドを含むヒラの3枚の追加を申し込んだ
ホームラン級のドアホか極悪人がいるらしい
357: なってみると、他人との比較など、どうでもよくなってくる。よく話題 (ﾜｯﾁｮｲ 7f75-CnAm) [察して欲しい。よく見ると社会には不労所得者が溢れている。何も考え] 2024/08/24(土)17:59 ID:7HWlbhG20(5/5) AAS
奴隷の首輪自慢だし、資産額の大きさでさえ、どうで
周りをよく観察して欲しい。よく見ると社会には不労所得者が溢れている。何も考えずダラダラ働いている人 ゴルフばかりしている経営者 平日の昼間から仕事中にＴｗｉｔｔｅｒをしている人 これらは、ほとんど不労所得みたいなものだ。労働の対価として、妥当な額以上のお金を受け取っている人は多かれ少なかれ、不労所得を得ている状態である。もっと言えば、「年功序列」が中高年にとって不労所得の温床になっているし、今の高>>137
高齢者世代だけが得をする不公平な「年金」も不労所得である。よく見ると社会には不労所得者で溢れている。４４５ 社会からドロップアウトして、「資産家」 というか 「世捨て人」 みたいになってみると、他人との比較など、どうでもよくなってくる。よく話題になる「学歴、職歴、資格、年収」なんて、所詮、労働者として雇われる側の発想に基づいた奴隷の首輪自慢だし、資産額の大きさでさえ、どうでも良い。自分が満足して暮>>28
らせるだけの資産があれば良くて、他人と比較する事に意味はない。自分が満足するだけのお金があれば、あとは数字遊びでしかないのだ。４４６ 僕は働くのが嫌なんで、不労所得の浮き沈みに左右されずに今のＦＩＲＥ生活を永年継続する為に必要最低限しか使わないんですよ。寧ろ使う事がストレス。例えば３千円使ったら１時間働かなきゃいけない気分がしたり、１万円使うと１万円分ゴールが遠くなる。必要な物もコスパや耐用年数を>>66
かなり重視しますね。労働者の側に回ってはダメ 守銭奴になって種銭作ってできるだけ早く投資家の側に回るべし トマ・ピケティは「２１世紀の資本」の中で投資のリターンが賃金労働のリターンより高くその傾向は強まっていると指摘した。これは資本家がどんどん裕福になる一方、自分の時間を切り売りする労働者が取り残されることを意味する。奴隷や社畜には無理な考え方だ。満員電車に乗ってる奴の顔見てみな？諦めてるぞ！ た>>326
とえ有名企業のホワイトカラーであっても、あれは何の魅力もない生き方だわ。４４７ 日経２２５ ２０２３年 ３２％増 ２０２４年 ２３％増（３／２１） ｈｔｔｐｓ：／／ｉｍａｇｅｓ４．ｉｍａｇｅｂａｍ．ｃｏｍ／３ｃ／８１／２１／ＭＥＴＡＲＱ０＿ｏ．ｐｎｇ 上げ相場>>99
というか 「世捨て人」 みたいになってみ
372(2): 考力。「結論から」 考えるのが“仮説思考力”であり、 「全体から (ﾜｯﾁｮｲW 918d-ygya) [全体像と定義づけている。５６１ こんな性格をしていれば当たり前で] 2024/08/25(日)00:11 ID:3rPNthOJ0(2/3) AAS
す。また、人の気持ちより合理性を優先するあ
地頭力では「まず疑ってかかる」のに対して、対人感性力では「まず共感する」ことが求められます。また、地頭力では「批判的に考える」のに対して、対人感性力では「批判はしない」のが求められる姿勢だからです。地頭力の中心は、「結論から」 「全体から」 「単純に」 考える３つの思考力。「結論から」 考えるのが“仮説思考力”であり、 「全体から」 考えるのが“フレームワーク思考力”、 そして「単純に」 考えるの>>273
のが“抽象化思考力”。そして、この３つの思考力と、そのベースとなる論理思考力、直観力、知的好奇心とを組み合わせ、 「地頭力」の全体像と定義づけている。５６１ こんな性格をしていれば当たり前ですが、友達は多くありません。否定のできない事実ですが、そこまで気にしていません。積極的に前に出るタイプではありませんが主張が強いので、周囲から煙たがられることもしばしばあります。最近はあえて言わないようにしてい>>335
ますが、ものごとの問題点がすぐに目についてしまうため、皮肉や小言をよく言ってしまいます。また、人の気持ちより合理性を優先するあまり人を悲しませてしまうこともあります。初対面のひとやそれほど仲の良くないひとには皮肉や物事の問題点をすぐに言わないようにしていますが、仲の良い人にはかなりストレートな物言いをしていると思います。５６２ ＳＯＮＹのリストラ劇 ｈｔｔｐ：／／ｅｎｏｋｉｄｏｂｌｏｇ．ｎｅｔ／ｔ>>113
ａｌｋ／２０１６／０７／１８０２０ ｈｔｔｐｓ：／／ｔｏｎａｒｉ−ｉｔ．ｃｏｍ／ｓｏｎｙ−ｒｅｓｔｒｕｃｔｕｒｉｎｇ／ ソニーの「リストラ部屋」に追い込まれた人々の凄惨な実態リポート １７年間で７８，０００人…ＳＯＮＹのリストラ劇からどのようなメッセージを受け取るべきか 「上司とそりの合わない者や 『とんがった』 エンジニアなどはしばしば人員削減のリスト候補に挙げられる。能力の劣る社員だけがリスト>>262
ラの対象になるわけではないのだ」。「新しい世の中や画期的な発明、発見はたいてい異端者によってもたらされてきた。日本企業のなかで異端の才能を最も評価していたのは、かつてのソニーであった。その異端者たちがリストラ部屋に収容されるところにその後のソニーの不幸があった>>137
る３つの思考力。「結論から」
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