[過去ﾛｸﾞ] ANAカード 180 (1002ﾚｽ)
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36(4): 警備員[Lv.7][新芽] (ﾜｯﾁｮｲW e3e8-AgL6) 2024/07/05(金)21:28 ID:e7yZ4QEH0(1) AAS
ゴード地方居住者限定のハウスカード？
127(4): 万円くらいなら、内心、 「どうぞどうぞご勝手にｗ」 って思います (ﾜｯﾁｮｲ 1f98-bhyC) [sageょうか。メガバンクで仲介口座で投資していたけど、資産が１億超] 2024/08/24(土)11:15 ID:4utJCFJS0(1) AAS
いと思います。投資信託等、手数料をたくさん銀行
銀行にとって、預金いくら以上のお客様が上客と言えるものでしょうか？ 例えば、銀行に不手際があり、 「もういい、おたくの銀行にはもう預けない。口座を解約して他所の銀行に全額うつす」 と言われたとして、銀行側が謝り倒してでも、考え直してもらうように、止めようとするのはいくら以上からでしょうか。５００万円くらいなら、内心、 「どうぞどうぞご勝手にｗ」 って思いますよね？ ５０００万とか、１億円以上だと、>>36
、どうでしょうか？ １０１ うちの実家で、マンションのローンのことで揉めて、実際に５０００万円程度預金を引き上げましたが、どうぞどうぞって感じでしたね。今の時代に預金がいくらあっても上客扱いにはしないと思います。投資信託等、手数料をたくさん銀行に払ってる人だけじゃないでしょうか。メガバンクで仲介口座で投資していたけど、資産が１億超えたら系列の証券会社で専用口座開設勧められ、そこから銀行と証券で２名>>75
の専任担当者が付きました。窓口利用で受付番号発券の段階で、用事がある場合に担当者に連絡が入るようになっているらしく、裏から担当者が飛んできます。月に１度は電話があり、コロナ過以前は月に１回訪問して１時間程、応接室で互いに近況報告していました。別のメガバンクは、２億超でＶＩＰらしいです！ １０２ 今の時代、単なる預金はあればあるほど銀行の負担なのでいくらあっても「預金だけ」の顧客は上客とは言えません>>93
。投信や保険、外貨など運用資産の多い人が上客です。銀行側の不手際があった場合は預金金額に関わらず謝り倒しますがそれは預金の流出を止めたいわけではなく、本社まで届くような収束に時間のかかる苦情にしたくないからです。信金とか小さな地銀はわかりませんがメガバンク＋りそなくらいになるとこの考えだと思います。１０３ バブルが弾ける前の好景気の時期に 「３０００万円程度の預金者はゴミ扱い、 残高が１億円以上の>>62
預金者で漸く人として扱われる」 と銀行に対して揶揄された時代もありました。当時の金利は２％〜５％前後だったので仮に１億円を定期預金した場合、金利２％であれば１年後の利息は２００万円（税引前） ５％なら５００万円の利息が付いたので何もせず銀行に１億円以上の定期預>>66
証券会社で専用口座開設勧められ、そこから銀行
133(2): を存続させるわけにはいかないのも事実だ。９７ ３メガバンの新卒採 (ﾜｯﾁｮｲ 1f94-4/gn) [sageとっては地獄のような環境となっており、体育会出身者を多くとっ] 2024/08/24(土)12:39 ID:3H7/5X9D0(2/3) AAS
なることは承知の上で、とにかく人手を増やすこ
こうなってくると、既にサービス業としての体を成しておらず、嫌がらせのようにさえ思えてくる。正しく、全ての人に平等で利用しやすい窓口など、既に存在しないのだ。もちろん銀行は私企業であり、利益追求を株主とコミットしている。高齢者が多いマーケットだからといって、不採算の支店を存続させるわけにはいかないのも事実だ。９７ ３メガバンの新卒採用は５０００→１２００に激減 メガバンクの３０歳時点での離職率は２〜>>76
〜３割程度と言われており、入行１０年以内に数百人が去っていくことになる。常に数字に追われるストレスフルな環境に独特な企業文化も相まって、合わない人にとっては地獄のような環境となっており、体育会出身者を多くとっているのにもかかわらず退職する者は後を絶たないのだ（私も耐えかねて退職した人間の１人だ）。そのため、玉石混交になることは承知の上で、とにかく人手を増やすことが求められた。総合職であっても、ＭＡ>>36
ＲＣＨや関関同立からの就職者は多く、一芸に秀でた日東駒専卒も採用された。こうしたメガバンクの大量採用は２０１６年にピークを迎える。その後は店舗の統廃合や事務の効率化、ネットバンキングの普及などを背景に新卒採用を大幅に絞るようになった。２０２４年入行の採用計画はメガバンク３行合計で約１２００人と、ピーク時の５０００人超と比べて４分の１以下となっている。９８ みずほ銀行を含む３メガバンクは、経費削減策>>51
の一環として店舗統廃合を推進してきた。江戸川大学の杉山敏啓教授の調査によれば、ピーク時の２０１０年代に各メガバンクで７００〜１０００店超あった店舗は、２０２３年時点で３００店台にまで減少した。９９ さっさとＳＭＢＣラウンジでも作ってからイオンラウンジを腐すべき １００ ｈｔｔｐｓ：／／ｄｅｔａｉｌ．ｃｈｉｅｂｕｋｕｒｏ．ｙａｈｏｏ．ｃｏ．ｊｐ／ｑａ／ｑｕｅｓｔｉｏｎ＿ｄｅｔａｉｌ／ｑ１０２５１１７>>74
１０１５ 銀行にとって、預金いくら以上のお客様が上客と言えるものでしょうか？ 例えば、銀行に不手際があり、 「もういい、おたくの銀行にはもう預けない。口座を解約して他所の銀行に全額うつす」 と言われたとして、銀行側が謝り倒してでも、考え直してもらうように、止め>>34
、利益追求を株主とコミットしている。高齢者が多
141(1): な一緒に進まなければならないという同調圧力が強いが、この俺には関 (ﾜｯﾁｮｲ 7faf-d+Um) [るわけではありませんよね。映画監督も、自分が作りたいから作ってい] 2024/08/24(土)14:32 ID:igUdKq4V0(3/3) AAS
皆さんのためにやっているのではありま
人間は二通りに分類出来ます。それは気付く人と気付かない人です。気付く人は、書物や歴史、自分や他人の成功、失敗などから様々なことを学び、進歩します。気付かない人は何が問題点なのか、自分が何を知っていて何を知らないのか分かりません。一方は進歩し、他方は現状に留まり続ける。１日の違いは僅かかも知れませんが、１年、３年、５年経ったらその差は計り知れません。４５７ 何より俺のすごいところは、自分が常に正しい>>36
いことを言っているという自信を一点の曇りもなく持っていることだ。だから他人に嫌われることをまったく恐れない。日本社会は、みな一緒に進まなければならないという同調圧力が強いが、この俺には関係ない。４５８ 正直、僕はみなさんのために投稿しているわけではありませんｗ 普段から 「皆さんのために投稿しています」 とは言っていませんし、そもそも皆さんのために何かをしようと思っていません。なぜ投稿しているかと>>128
いうと、自分がやりたいからやっているんです。もちろん結果として、皆さんのためになるだろう！ という期待はあります。とは言っても、皆さんのためにやっているのではありませんし、こういうことを言うと嫌われますｗ まぁ僕の場合は、他人から嫌われることを全く気にしていないので問題はありませんが。むしろ、「皆さんのためではない」 と言うと、なぜ怒られるのか理解できません。小説家は、読者のために小説を書いている>>14
わけではありませんよね。映画監督も、自分が作りたいから作っているでしょう。もし 「お客さまのために作っています」 と言っている映画監督がいたら、ちょっと疑いますよねｗ 結局、「お客さまのために」 という言葉は欺瞞なんです。ほとんどの場合はウソでしょう。中には、お客さまのためにがんばれる人もいますが、世の中でよく使われる 「お客さまのために」 というのは、ただ嫌われたくないだけです。４５９ 僕は昔か>>123
ら他人を気にしないタイプですが、社会人として生きていくと、他人のために働く圧力がどんどん侵食してきますよね。僕の場合、９割は自分のために働いて、他の人のためにやっていることは１割です。逆に、他人のためにやることが９割だと成功しないでしょうね。自分のお金を最大化>>90
は言っていませんし、そもそも皆さんの
159(2): 考力。「結論から」 考えるのが“仮説思考力”であり、 「全体から (ﾜｯﾁｮｲW 9f8d-sfiI) [全体像と定義づけている。５６１ こんな性格をしていれば当たり前で] 2024/08/24(土)23:40 ID:mIX251/I0(1/2) AAS
力では「まず共感する」ことが求
地頭力では「まず疑ってかかる」のに対して、対人感性力では「まず共感する」ことが求められます。また、地頭力では「批判的に考える」のに対して、対人感性力では「批判はしない」のが求められる姿勢だからです。地頭力の中心は、「結論から」 「全体から」 「単純に」 考える３つの思考力。「結論から」 考えるのが“仮説思考力”であり、 「全体から」 考えるのが“フレームワーク思考力”、 そして「単純に」 考えるの>>74
のが“抽象化思考力”。そして、この３つの思考力と、そのベースとなる論理思考力、直観力、知的好奇心とを組み合わせ、 「地頭力」の全体像と定義づけている。５６１ こんな性格をしていれば当たり前ですが、友達は多くありません。否定のできない事実ですが、そこまで気にしていません。積極的に前に出るタイプではありませんが主張が強いので、周囲から煙たがられることもしばしばあります。最近はあえて言わないようにしてい>>36
ますが、ものごとの問題点がすぐに目についてしまうため、皮肉や小言をよく言ってしまいます。また、人の気持ちより合理性を優先するあまり人を悲しませてしまうこともあります。初対面のひとやそれほど仲の良くないひとには皮肉や物事の問題点をすぐに言わないようにしていますが、仲の良い人にはかなりストレートな物言いをしていると思います。５６２ ＳＯＮＹのリストラ劇 ｈｔｔｐ：／／ｅｎｏｋｉｄｏｂｌｏｇ．ｎｅｔ／ｔ>>56
ａｌｋ／２０１６／０７／１８０２０ ｈｔｔｐｓ：／／ｔｏｎａｒｉ−ｉｔ．ｃｏｍ／ｓｏｎｙ−ｒｅｓｔｒｕｃｔｕｒｉｎｇ／ ソニーの「リストラ部屋」に追い込まれた人々の凄惨な実態リポート １７年間で７８，０００人…ＳＯＮＹのリストラ劇からどのようなメッセージを受け取るべきか 「上司とそりの合わない者や 『とんがった』 エンジニアなどはしばしば人員削減のリスト候補に挙げられる。能力の劣る社員だけがリスト>>31
ラの対象になるわけではないのだ」。「新しい世の中や画期的な発明、発見はたいてい異端者によってもたらされてきた。日本企業のなかで異端の才能を最も評価していたのは、かつてのソニーであった。その異端者たちがリストラ部屋に収容されるところにその後のソニーの不幸があった>>142
純に」 考えるのが“抽象化思考力”。そして、この
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