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■ブラック企業晒し■ (1001ﾚｽ)
■ブラック企業晒し■ http://yomogi.5ch.net/test/read.cgi/company/1366536996/
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32: ない [] 2013/05/29(水) 04:20:14.36 ID:a6s2fNldO プラザクリ●イト、パレットプラザ 写真・映像の取り扱いという名目で求人するも、やらされるのは携帯販売業務 人材育成に勤めるとは言っているが当然嘘っぱち http://yomogi.5ch.net/test/read.cgi/company/1366536996/32
33: Ｍ [] 2013/05/30(木) 23:29:04.49 ID:Gb5uqUac0 Ｍ鉄、不祥事隠蔽工作中!! 名古屋○道 秘書課で発生！欝注意！近〇ｻﾌﾞﾁｰﾌと木〇秘書のパワハラ不祥事を隠蔽工作中！ 繰り返す｢否定｣で相手を支配する｢ﾓﾗﾙﾊﾗｽﾒﾝﾄ｣の恐怖 ﾓﾗﾙﾊﾗｽﾒﾝﾄは､幼児の心を持った知性のある大人による､精神への傷害行為であるといってよいものです｡ 自殺に追い込まれる人もいることを考えれば､もしもあなたがうつ症状に陥って死ぬことも考えているのであれば､殺人未遂であるとも言えます｡ 我慢しないで､冷静に事実を証拠として積み重ねて､ときには非常手段に出てでも証拠を押さえて外部の人に相談してください｡ 【酷杉】企業が社員を辞めさせる手口 「ガスライティング」 大体は無能な奴が集団で陰口などの精神攻撃するパターン 主犯格はほぼ1人 ある事無い事言いふらして、噂や悪評をすぐ信じる奴から手なづける 注目すべきなのは主犯格のヤツ。 法に触れないだけで、やってる事はサイコパスそのもので自分が正義だと周りに思い込ませる扇動力に長けてる 仕事は出来ないが、カルトの教祖になれるぐらいのカリスマ性がある 職場でもこの手を使って昇進してるか、全く仕事しなくても問題視されない立場を築きあげてる事が多い。 デートの誘いを断ると、あらぬ噂話を広め嫌がらせをする境界例Ｍ鉄秘書。 役員車運転手がｶﾞｽﾗｲﾃﾞｨﾝｸﾞで潰されている。 不祥事を組織ぐるみで隠蔽工作中!! http://yomogi.5ch.net/test/read.cgi/company/1366536996/33
34: 松山市のブラック企業 [] 2013/05/31(金) 21:51:41.20 ID:09H1LRBX0 愛建電工はGoogle検索すると詐欺、ブラック、悪いと出る有名な愛媛県のブラック会社。 ヤフー検索でもブラックと出る。 http://yomogi.5ch.net/test/read.cgi/company/1366536996/34
35: 名無しさん [sage] 2013/06/01(土) 01:19:10.08 ID:RdoRwfIg0 山梨労働局では下記のようなことが平然と行われているときいてますがどうなんでしょう 153 名前： 傍聴席＠名無しさんでいっぱい 投稿日： 2013/03/24(日) 12:58:16.66 ID:WvWjKB+u0 集団ストーカー、ほのめかし、モビングなどの嫌がらせ行為は 嫌がらせをうけつづけてる人が精神の病気になってしまう可能性のある、 非人道的、陰湿かつ悪質な嫌がらせなので 重い罰則を付けて厳罰化すべき。 ならびに、口裏をあわせて、これらの嫌がらせを 隠ぺいしようとする行為も重い罰則を付けて厳罰化すべき。 【隠蔽】山梨労働局のウラ事情【抹殺】 http://awabi.2ch.net/test/read.cgi/company/1355619783/ 山梨労働局【伏魔殿？】 http://uni.2ch.net/test/read.cgi/koumu/1364309184/ ハローワーク甲府（甲府公共職業安定所） http://uni.2ch.net/test/read.cgi/koumu/1290000741/ http://yomogi.5ch.net/test/read.cgi/company/1366536996/35
36: Ｍ鉄 [] 2013/06/01(土) 17:02:47.02 ID:2Bzoanhq0 コンプライアンスと利益追求は一見矛盾するように思えますが、 『過剰な利益至上主義』により不祥事が起きた場合にはその莫大な損害賠償、更に公開企業ともなればマスコミなどに大きく取り上げられ企業イメージ・信頼性の低下による売上減など会社に与える損失は図りかねません。 目先の利益獲得に従業員が走り法令違反を行ってしまっては元も子もありません。 この様な『過剰な利益至上主義』により従業員が起こす不祥事を防ぐものは、『トップの決断』です。 トップ自ら率先垂範してコンプライアンスの重要性を認識し、コンプライアンスを重視する事が会社にとって直接的・間接的に利益につながるという意識のもとに、会社の舵取りをすることが重要です。 http://yomogi.5ch.net/test/read.cgi/company/1366536996/36
37: 不祥事隠蔽工作中!!Ｍ鉄 [] 2013/06/04(火) 02:11:52.00 ID:ZmSNLnPh0 ■生まれつきの脳の基質的障害による全般的な知的機能の低下、 それに伴う善悪判断能力の欠如（本能でしか判断出来ない）、脳の 特定部位損傷による責任能力の喪失。 ■最も多く見られる下記のような内因性の心の病による様々なキチガイ像。 ・分けもなく世の中の事などにひどく憤りを感じている人 ・特に根拠もなく特定の人に対して恨みの感情を強く抱いている人 ・相手や周囲の事情にお構いなく、勝手に自分の思い通りにしてしまう人 ・非常に頑固で視野が狭く、情勢の変化を無視して自分の考えを押し通す人 ・他人の仕草について過度に干渉し、自分の価値観に従わせるようとする人 ・自己中で、自分が第一で、他人も自分と同じ考え方をするものと思っている人 ・自分の意見などをかたく主張してまげない人、執念深く融通のきかない人 ・自分の立場をわきまえず、考えが浅く、誰にも遠慮せず人の悪口を言う人 ・協調性がなく、何事も一人で行おうとし、人の手も借りようとしない人 ・いつも不機嫌でその場の雰囲気で喜怒哀楽が激しく移り変わる人 ・よく小言を言ったり、不平や文句を言って誰にでも八つ当たりする人 ・うわべだけの威勢で、人を恐れさせ、威張り散らす人 ・節度は度を越し、適度な程合いも分からず、言い過ぎ、出過ぎる人 ・人の気持が理解できず、お互い様と言うことがわからない人 とにかく常識が分からず秩序を嫌います。また、革新的な危険な考えの人もいます。 http://yomogi.5ch.net/test/read.cgi/company/1366536996/37
38: Ｍ [] 2013/06/07(金) 13:35:08.64 ID:gu2nin5P0 >>33 ★マインドコントロールの手法★ ・沢山の人が偏った意見を一貫して支持する 偏った意見でも、集団の中でその意見が信じられていれば、自分の考え方は間違っているのか、等と思わせる手法 ・不利な質問をさせなくしたり、不利な質問には答えない 誰にも質問や反論をさせないことにより、誰もが皆、疑いなど無いんだと信じ込ませる手法 病人を出してる秘○課のパワハラ不祥事が世間に知れたら会社が傾くので隠蔽工作に躍起。 不祥事隠蔽工作中!! http://yomogi.5ch.net/test/read.cgi/company/1366536996/38
39: a [] 2013/06/11(火) 18:50:46.38 ID:Gxk0/rmC0 不祥事が発生するとともするとチェックシステムを吹聴するだけでごまかしがちですが、 根にある実行者の問題を放置したままでの不祥事防止は無理といえます。 不祥事にフタを被せることがやり難くなってしまった以上は、不祥事を発生させないことを考えていかなければなりません。 一度発生した不祥事を後から誤魔化すのは困難になった、難しくなっているのが最近の傾向。 http://yomogi.5ch.net/test/read.cgi/company/1366536996/39
40: 不正公的資金 [] 2013/06/11(火) 20:57:01.41 ID:geXqFZdr0 http://j-sen.jp/218678/y?utm_source=criteo&utm_medium=cpc&utm_campaign=criteo http://yomogi.5ch.net/test/read.cgi/company/1366536996/40
41: あぼーん [あぼーん] あぼーん http://yomogi.5ch.net/test/read.cgi/company/1366536996/41
42: あ [] 2013/06/15(土) 07:25:56.61 ID:SlL8qKvc0! ttp://www.proxy-channel.com 完全匿名掲示板だよ http://yomogi.5ch.net/test/read.cgi/company/1366536996/42
43: 名無しさん [sage] 2013/06/15(土) 16:45:29.14 ID:EdSkGMuT0 株式会社プレジデントパートナーズ 野田明宏 ゼネラルエージェント株式会社 野田武司 株式会社ジャパンフェニックス 野田照武 どの会社も 事業内容が同じ ホームページのフォーマットが同じ archive.orgで見比べると住所が同じ 会社概要を書いたり消したりしている ググると ブラック スパムメール 詐欺 怪しい と出てくる http://yomogi.5ch.net/test/read.cgi/company/1366536996/43
44: 通報者2013 [sage] 2013/06/16(日) 14:57:01.01 ID:ckD2fTWv0 K運輸のM営業所。 トイレも自由に行けない、 熱中症で倒れそうな人がいた。 これ、問題じゃないのか？ http://yomogi.5ch.net/test/read.cgi/company/1366536996/44
45: はじ [] 2013/06/16(日) 15:50:45.40 ID:fxp3TO8nO はじ http://yomogi.5ch.net/test/read.cgi/company/1366536996/45
46: Ｍ [] 2013/06/17(月) 12:15:52.60 ID:iUiaRPrn0 Ｍ鉄は内部で起きた不祥事などを外部通報(告発)させないように構築しているらしい。 外部通報が発覚したら嫌がらせや不当な配置転換をいきなりされるとか… パワハラを告発した被害者を2chに書き込みしている『シゲオ』と勝手に決め付け、被害者を他部署へ配置転換して現在紛争中！ Ｍ鉄交通ハイヤー部支配人が、パワハラ、報復人事の件で労働局の斡旋に呼び出され指導されたもよう。 名鉄アンチスレ http://toro.2ch.net/test/read.cgi/rail/1335622002/ 名鉄の未来って？ http://toro.2ch.net/test/read.cgi/rail/1344593076/ 名鉄のパワハラについて語るスレ http://toro.2ch.net/test/read.cgi/rail/1344258490/ 名鉄のパワハラについて語るスレ 2 http://toro.2ch.net/test/read.cgi/rail/1357443879/ 名鉄のパワハラについて語るスレ 3 http://toro.2ch.net/test/read.cgi/rail/1367712949/ http://yomogi.5ch.net/test/read.cgi/company/1366536996/46
47: １２ [] 2013/06/17(月) 23:54:48.08 ID:/rPAHEQh0 株式会社 三協 東京都板橋区中丸町 企業イメージ： 暗い 実力主義 上意下達 極悪 封建的 病的 専門家集団 病人続出 埃多い 悪臭 客層最悪 技能は得られない イジメ有 忙しい 人間関係悪い 従業員使い捨て 衰退産業 利益出てない 風邪ぐらいでは休めない雰囲気 就業規則を隠す 有給休暇はほぼ取得不可能 月残業時間は61h以上 残業手当は30〜90％未払 残業手当は月45hでカット、超過分は休暇で消化し ろというが実質休暇をとれば文句を言われる。 大手の下請けでデタラメなデータでも完璧に仕上げなけ ればならない（そのため作業時間が非常に長くなる）。 未だにQuark3.3＋OCFフォントの仕事がある（そのくせCTP、) (これって違法でしょ？）社会保険未 加入（中退共のみ加入） http://yomogi.5ch.net/test/read.cgi/company/1366536996/47
48: a [sage] 2013/06/20(木) 08:23:49.62 ID:zJA+nnLL0 大宮中央青果 浅間(八百屋) 度重なるパワハラにて社員が過労自殺するも、社員の口には厳重にチャック 労働日数、労働時間、セクハラ、パワハラなんでもござれ http://yomogi.5ch.net/test/read.cgi/company/1366536996/48
49: a [sage] 2013/06/20(木) 08:24:20.69 ID:zJA+nnLL0 おっと、埼玉県ね http://yomogi.5ch.net/test/read.cgi/company/1366536996/49
50: ブラック企業 [] 2013/06/21(金) 16:05:18.72 ID:xoIvGgdH0 幸楽苑。有給無。サービス残業60h超え確定。休みは法廷休日と同じ(休日出勤有り)。 長期休暇無。上司のパワハラ多数。3年以内の離職率は約50%。 http://yomogi.5ch.net/test/read.cgi/company/1366536996/50
51: 木 [] 2013/06/23(日) 14:43:07.69 ID:dXdJlnCd0 >>46 職業上の不正は組織にとって重大問題 職業上の不正はほとんどの場合継続的に実行される 最も重大な損害を与える不正は教育があり中高年の男性執行経営者によるもの 内部統制は職業上の不正に対する抑止力となる 職場の雰囲気が組織の不正発生率に影響する 職業上の不正発見の最有効手段は内部告発や苦情−組織にはホットライン等の仕組み確立を勧奨される 監査やその他の不正防止策は職業上の不正のコスト削減に有効である 従業員教育は職業上の不正防止のための重要な視点 http://yomogi.5ch.net/test/read.cgi/company/1366536996/51
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